Situatieschets
De ondernemer is volledig arbeidsongeschikt ten gevolge van forse psychische klachten. Hij heeft enkele medewerkers in dienst die de organisatie in de lucht houden met behulp van de broer van de ondernemer die voorheen tevens in het bedrijf werkzaam was, maar inmiddels elders werkt. De ondernemer volgt ook intensieve therapie (gedeeltelijke dagbehandeling).
Vraagstelling – opdracht
De Advisorgroep werd gevraagd de voorliggende problematiek in het bedrijf nader in beeld te brengen. Tevens werd gevraagd of, en zo ja welke, interventie kon worden gepleegd teneinde de toegevoegde waarde van de ondernemer - uitgaande van de vastgestelde belastbaarheid - zo optimaal mogelijk in te zetten voor de organisatie.
Aanpak Advisorgroep
Na een uitgebreide intake is de adviseur van De Advisorgroep intensief aan de slag gegaan met niet alleen de ondernemer en zijn onderneming, maar tevens met de daarin werkzame medewerkers alsmede de broer van de ondernemer. De organisatie bleek erg chaotisch: geen structuur, geen duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden, geen klantgericht handelen, enz. De aanpak van de adviseur was in eerste instantie gericht op de borging van de continuïteit van de organisatie.
Resultaat
Gedurende dit traject werd duidelijk dat de ondernemer niet geschikt is voor het ondernemerschap: hij beschikte niet over de daarvoor minimaal vereiste competenties. Ook liet zijn gedrag als ondernemer een groot aantal verbeterpunten zien. Uiteindelijk bleek de ondernemer ook aanmerkelijk minder belastbaar dan aanvankelijk werd verondersteld.
Er werd een traject ingezet waarbij de medewerkers verder gingen als zzp’ers (zelfstandigen zonder personeel). Zij konden de bestaande klanten overnemen en (blijven) bedienen. Voor de ondernemer werd een medisch heronderzoek gepland. Hij is gestopt als zelfstandig ondernemer en uiteindelijk na een behandelperiode (GGZ) belastbaar bevonden voor arbeid, en gere-integreerd in loondienst.
